Contents
Projektberatung und Projektmanagement
- Planung und Koordination von ERP Einführungen
- Firmenübernahmen in KMU
- Nachfolgeplanung und Begleitung in KMU
Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Personalbereiches
- Strategische Neuausrichtung
- Internationalisierung
- Etablierung von Flexibilität und Agilität in den Prozessen und Services
- Begleitung und Entwicklung der Mitarbeiter im Peronalbereich zum HR-Businesspartner
- Aufbau von fachbereichsübergreifenden internen Change Agents für Konfliktlösung und Veränderungsbegleitung vor Ort
- Durchführung von Supervisionen in Abteilungen und Vorstandskreisen
Führungskräfteentwicklung
- Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen, d.h. Soft Skills mit Hard Facts erfolgreich verbinden und zur Wirkung bringen
- Produktivitäts- und Leistungsentwicklung von Teams
- Systemische Kennzahlenanalyse (z.B. Fluktuation, Krankenstände, rote Zahlen, wirtschaftliche und politische Einflussfaktoren)
- Frauen für Führungspositionen entwickeln und Aufstiegserfolge möglich machen
- Vernetzung von Führungskräften und Experten durch Bearbeitung aktueller Themen in kleinen Gruppen (Supervision, Sparring, Visionsarbeit, Themenboards, Teamentwicklung)
Vorträge und Workshops
- Zwischenmenschliche Dynamiken im Unternehmen und Kollegenkreis verstehen lernen; Dramadreieck & Co. – Psychospiele waren gestern, Erfolg ist heute
- Verantwortungsübernahme und Selbstwirksamkeitsentwicklung als Schlüssel zum Erfolg im Unternehmen, in der Familie, in der Schule oder Partnerschaft