Für Unternehmen

Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Personalbereiches

  • Strategische Neuausrichtung
  • Internationalisierung
  • Etablierung von Flexibilität und Agilität in den Prozessen und Services
  • Begleitung und Entwicklung der Mitarbeiter im Peronalbereich zum HR-Businesspartner
  • Aufbau von fachbereichsübergreifenden internen Change Agents für Konfliktlösung und Veränderungsbegleitung vor Ort
  • Durchführung von Supervisionen in Abteilungen und Vorstandskreisen

Übernahme von Mandaten als Interim Manager im HR- und Change- Managementumfeld

Führungskräfteentwicklung

  • Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen unter Berücksichtigung von emotionaler Kompetenzentwicklung, d.h. Soft Skills mit Hard Facts erfolgreich verbinden und zur Wirkung bringen
  • Produktivitäts- und Leistungsentwicklung von Teams, Abteilungen und Bereichen
  • Systemische Kennzahlenanalyse (z.B. Fluktuation, Krankenstände, rote Zahlen, wirtschaftliche und politische Einflussfaktoren)
  • Frauen für Führungspositionen entwickeln und Aufstiegserfolge möglich machen
  • Vernetzung von Führungskräften und Experten durch Bearbeitung aktueller Themen in kleinen Gruppen (Supervision, Sparring, Visionsarbeit, Themenboards, Teamentwicklung)

Vorträge und Workshops (Themenauszug)

  • Mit Kreativität zur eigenen Persönlichkeit
  • Zwischenmenschliche Dynamiken im Unternehmen und Kollegenkreis verstehen lernen
  • Psychospiele waren gestern, Erfolg ist heute
  • Verantwortungsübernahme und Selbstwirksamkeitsentwicklung als Schlüssel zum Erfolg
  • Themen zu Ihrer speziellen Situation im Unternehmen, Verein, Gemeinde u.v.m.